認(rèn)定專精特新企業(yè)研發(fā)費用有什么要求?

從創(chuàng)新型中小企業(yè)、上升到專精特新中小企業(yè)、再到專精特新小巨人企業(yè),這三類企業(yè)發(fā)展的各階段不可能一蹴而就,也不是所有的創(chuàng)新型中小企業(yè)都能發(fā)展成為專精特新小巨人企業(yè),百企挑一,因此,這三類企業(yè)的評價或認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

專精特新企業(yè)研發(fā)費用

其中,企業(yè)研發(fā)費用指標(biāo),占分比值分別為:

()創(chuàng)新型中小企業(yè):

A. 研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重5%以上(20)

B. 研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重3%-5%(15)

C. 研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重2%-3%(10)

D. 研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重1%-2%(5)

()專精特新中小企業(yè):

A. 研發(fā)費用總額500萬元以上或研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重在10%以上(10)B. 研發(fā)費用總額400-500萬元或研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重在8%-10%(8)C. 研發(fā)費用總額300-400萬元或研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重在6%-8%(6)D. 研發(fā)費用總額200-300萬元或研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重在4%-6%(4)E. 研發(fā)費用總額100-200萬元或研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重在3%-4%(2)

()專精特新小巨人企業(yè):

A. 上年度營業(yè)收入總額在1億元以上的企業(yè),近2年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于3%;B. 上年度營業(yè)收入總額在5000萬元—1億元的企業(yè),近2年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于6%;C. 上年度營業(yè)收入總額在5000萬元以下的企業(yè),同時滿足近2年新增股權(quán)融資總額(合格機構(gòu)投資者的實繳額)8000萬元以上,且研發(fā)費用總額3000萬元以上、研發(fā)人員占企業(yè)職工總數(shù)比重50%以上。

()淺析企業(yè)研發(fā)費用歸集:

一、企業(yè)研發(fā)費用歸集的意義和好處

1、有助于提高企業(yè)研發(fā)管理水平;

2、是享受研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策的前提保障;3、是企業(yè)申請認(rèn)定資質(zhì)的前提條件;4、是企業(yè)享受省及地方對企業(yè)研發(fā)投入的財政獎補資金或獎勵政策的基礎(chǔ);

5、助力企業(yè)提高研發(fā)經(jīng)費的使用效益,促進產(chǎn)出高價值的科技成果,實現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。

二、 企業(yè)研發(fā)費用歸集中存在的問題

1、未建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度,無計劃和持續(xù)地對研發(fā)活動進行經(jīng)費投入;

2、研發(fā)活動的過程管理不規(guī)范:技術(shù)過程痕跡資料欠缺較多,如企業(yè)沒有研發(fā)日志或研發(fā)日志不規(guī)范;3、研發(fā)費用憑證資料不全:無合理準(zhǔn)確的輔助人員工時記錄,不能有效區(qū)分原材料投入的生產(chǎn)支出與研發(fā)支出,沒有支撐研發(fā)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備的使用分配依據(jù);4、研發(fā)經(jīng)費投入規(guī)模與研究內(nèi)容不匹配,沒有高質(zhì)量的科技成果佐證研發(fā)投入的真實性;5、未按照要求將委托開發(fā)合同或合作開發(fā)合同進行技術(shù)合同登記,不能享受研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策。

三、產(chǎn)生問題的原因

1、研究開發(fā)與財務(wù)二張皮

2、沒有行之有效的管理制度,沒有建立項目產(chǎn)生部門、項目研發(fā)部門、財務(wù)部門、項目監(jiān)督部門相關(guān)聯(lián)的制度,不能進行項目與財務(wù)的勾稽管理;3、沒有牽頭部門做抓手,不能認(rèn)真落實項目管理制度;4、財務(wù)執(zhí)行統(tǒng)計制度不嚴(yán)或缺乏工具;5、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。

四、研發(fā)費用做假賬帶來的后果

1、免稅、獲獎資金被退回;

2、所獲資質(zhì)被取消

3、企業(yè)被公告不誠信

4、三年內(nèi)不得申報資質(zhì)認(rèn)定和科技計劃。

五、解決問題的措施

1、尋求有經(jīng)驗的科技咨詢服務(wù)機構(gòu),進行企業(yè)研發(fā)活動全流程規(guī)范化管,幫助建立切實可行的項目費用歸集管理制度;

2、確定牽頭部門做抓手,建立研發(fā)項目臺賬;

3、規(guī)范研發(fā)經(jīng)費會計帳管理 ,做到有據(jù)備查。

 

 


高新企業(yè)認(rèn)定補貼