信息化和工業(yè)化融合管理體系要求是什么？

《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》是2017年5月22日實施的一項國家標(biāo)準(zhǔn)，歸口于全國信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。

兩化融合不僅涉及技術(shù)的融合，更是一個管理優(yōu)化的過程。我國在技術(shù)創(chuàng)新方面已取得長足進(jìn)步，但管理仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，特別是信息化環(huán)境下的管理還處于探索階段。通過總結(jié)提煉推動工業(yè)化向信息化演進(jìn)的新管理規(guī)律、管理方法和管理機(jī)制，形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可有效引導(dǎo)組織以融合和創(chuàng)新的理念推進(jìn)兩化融合，從而加速產(chǎn)業(yè)升級和中國特色新型工業(yè)化進(jìn)程。

兩化融合管理體系是組織系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了組織的全部活動，可引導(dǎo)組織強(qiáng)化變革管理、規(guī)范兩化融合過程，并使其持續(xù)受控，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與其戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗：我國信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗；依據(jù)《兩化融合評估規(guī)范》在數(shù)萬家企業(yè)開展兩化融合評估診斷工作所提煉的方法和規(guī)律；在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

兩化融合管理體系構(gòu)建了戰(zhàn)略—可持續(xù)競爭優(yōu)勢—新型能力的戰(zhàn)略循環(huán)、數(shù)據(jù)—技術(shù)—業(yè)務(wù)流程—組織結(jié)構(gòu)的要素循環(huán)以及策劃—支持、實施與運行一評測一改進(jìn)的管理循環(huán)。這三個循環(huán)貫穿和覆蓋了整個兩化融合管理體系。

組織應(yīng)：

a）采取適當(dāng)措施，確保全員認(rèn)識到信息安全的重要性和緊迫性，增強(qiáng)信息安全意識；

b）確立信息安全責(zé)任制，完善管理和防范機(jī)制；

c）提供必要的技術(shù)條件和設(shè)備設(shè)施保障；

d）識別可能存在的信息安全風(fēng)險，進(jìn)行待續(xù)性管理，確保信息安全事件得到有效處理。