兩化融合體系貫標(biāo)評定條件?怎么認(rèn)定

兩化融合貫標(biāo)是國家戰(zhàn)略中國制造2025主推的國家標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)國家戰(zhàn)略決策,目的是通過在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行并建立一套體系管理,形成企業(yè)長期性推動兩化融合的內(nèi)在機(jī)制,完成企業(yè)工業(yè)化和信息化的提升,從而提升企業(yè)的競爭能力。

兩化融合體系貫標(biāo)評定條件

兩化融合體系貫標(biāo)評定條件

1、已通過兩化融合體系管理評定。

2、信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)綜合性集成基本完成,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)性競爭優(yōu)勢、打造新型能力的成效明顯。

3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗(yàn)、途徑、模式和方式 等具備很強(qiáng)的代表性,推廣價值較高。

優(yōu)先選擇支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達(dá)標(biāo)企業(yè)成為貫標(biāo)示范企業(yè)。

兩化融合體系貫標(biāo)申請材料

申報(bào)企業(yè)緊緊圍繞一個示范方向撰寫申請材料,應(yīng)包含以下幾點(diǎn):

1、企業(yè)推動兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面對的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業(yè)新型能力識別和打造的方式 和途徑。有別于競爭者,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代需構(gòu)建的新型能力體系分析,在當(dāng)下環(huán)節(jié)急需打造和形成的重點(diǎn)新型能力,及其與新型能力建設(shè)相對應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。企業(yè)識別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、作法和經(jīng)驗(yàn)。

3、服務(wù)商帶來的服務(wù)與成果。在新型能力識別與打造的不同環(huán)節(jié),戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各種類型服務(wù)提供商所帶來的產(chǎn)品、解決方法與服務(wù),為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價值,及其與企業(yè)的合作模式等。

4、企業(yè)推動兩化深度融合、打造新型能力的主要成果。新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水準(zhǔn)、歷史變化狀況、未來提升方向等,企業(yè)通過推動兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、獲得的主要成果等。

5、兩化融合體系管理的主要作用。兩化融合體系管理對于企業(yè)有效推動兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合體系管理在推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)革新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機(jī)制。作為通過兩化融合體系管理評定企業(yè),在評定結(jié)果采信方面獲得的重要突破和進(jìn)展,包含爭取融資授信、成為供應(yīng)商首選重要依據(jù)等。

 


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